О тренере
Должность: Известный консультант в области развития компетенций управляющего звена компаний.
Профессиональный опыт: Практикующий бизнес консультант, коуч с 1998 года. Соучредитель компании «Арт Бизнес Консалтинг».
Неоднократно вела консалтинговые проекты по развитию компетенций руководителей.
Выступала консультантом по управлению изменениями в инвестиционных проектах.
В соавторстве с Артемом Богачем написана книга «Продажи. Выиграй в конкурентной борьбе» (издательство «БХВ-Петербург», 2012 году). Автор публикаций для ведущей российской и иностранной бизнес-прессы.
Проводимые программы тренингов.
Разрабатывала, проводила, реализовывала на предприятиях следующие программы Top и HR-линии:
· Поддержание эффективных изменений в организации
· Консалтинговые проекты по развитию компетенций руководителей
· Оперативное и стимулирующее руководство
· Корпоративная идеология
· Стратегическое управление для руководителей в кризисные времена
· Антикризисные технологии в управлении персоналом в период изменений
· Сторителлинг
· Согласование и взаимодействие подразделений
· Наставничество и коучинг в работе руководителя
· Корпоративная культура: инструменты формирования и развития компаний
· Эмоциональное лидерство
· Технологии влияния
Клиенты:
«Юнилевер СНГ» ,
ОАО «Сбербанк России»,
ООО «Волма»
Типография «Флексопринт»
Холдинг ANM
Администрация Волгоградской области и Управление предпринимательства
НПО «Альтернатива»,
ООО «Оптима Трейд»,
Ульяновский мясокомбинат «Волжский Бекон»,
Волгоградский мясокомбинат «Царь Продукт»,
«Добрый колбасник»,
«Орими-Трейд»,
«Астрахань-Смартс GSM»,
«Пилот»,
«Ростелеком»
ОАО завод «Красный Октябрь»,
ОАО Лукойл Нижневолжскнефтепереработка
ОАО «Газоаппарат»,
ОАО «Газпром»
ShoppingGuide«Я Покупаю. Волгоград»
ОАО «Волтаир»
«Волжский трубный завод»,
«Волжский подшипниковый завод»,
ОАО «ЗОС»,
ОАО «ВолжскРезиноТехника»,
АО «Волгофарм»,
АО «Волжские Электросети»,
ГУП ВФ Уральский оптикомеханический завод,
АО «Профиль-Акрас»,
АО «Волжский автобусный завод»,
телевидение «АХТУБА-ТВ»,
ООО «Инженеры Информации»,
Розничная сеть «Калинка»,
Компания «Орими-Трейд»(чай «Greenfild, кофе «Жокей),
Торговый Дом «ТДС»,
ОАО «Домофон-сервис»,
ЗАО «Комсомольская правда»
и многие другие.
Посетила со своими программами более 15 городов. На открытых семинарах и тренингах Новиковой Г. в год обучается более 450 сотрудников различных компаний.
С 2009 года проводит по два вебинара в месяц для собственников и руководителей высшего звена, с целью коучинга по управлению изменениями.
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ:
«Компания «Unilever» выражает благодарность за цикл тренингов для сотрудников Волгоградской территории. Особо хочется отметить профессионализм бизнес-тренера Новиковой Гали в области техники проведения тренинга, адаптации психологической базы тренинга применительно к специфике нашей компании, а также содержательные комментарии по итогам тренинга, позволившие значительно повысить эффективность работы нашей команды и ее сплоченности».
Territory Sales Manage r Food Sherstnev A..
Territory Sales Manage r HPC Marochkina L.
«…выражаем огромную искреннюю благодарность за уважение интересов, проявленные Вами к партнерам, за стремление к сотрудничеству, за профессионализм, с которым Вы выполняете свою работу. За умение и желание услышать, за знания и положительные эмоции процессе обучения… Мы с огромным удовольствием благодарим бизнес-тренера Новикову Гали за навыки и мастерство, которые Вы нам даете».
Директор ООО «Седьмая печать» В.В. Шелегейко
«…тренинги были очень интересными. Они помогли по-новому взглянуть на технологии общения и управления, позволили достичь новых результатов в бизнесе и жизни. Отметим профессионализм, компетентность, ответственность, доброжелательность и позитивный настрой бизнес-тренера Новиковой Гали в работе…».
Исп.директор ООО «Домофон-Сервис» Скориков А.В.
«Выражаем благодарность за профессиональную организацию программ по развитию системы продаж банковских продуктов, грамотное и содержательное проведение занятий, а также высокий профессионализм бизнес-тренера…».
Начальник Волгоградского учебного центра Поволжского банка Сбербанка России Ю.Л. Будилина
"17, 18, 23, 24 декабря 2009 горда был проведен 16-часовой тренинг по теме «Делегирование полномочий» с двумя группами руководителей высшего и среднего звена Волгоградского филиала ОАО "Южная телекоммуникационная компания" численностью 20 человек.
В связи с ростом объемов и интенсивности работы программа тренинга является актуальной для нашей компании, полезной и содержательной. Материал подавался тренером интересно, присутствовала ориентация на участников и на получение каждым из них практических навыков. Можно отметить подробность, четкость, детализацию разбираемых вопросов, доступность для представителей разных сфер деятельности компании. По отзывам участников, они особенно важно для достижения результатов. Наиболее полезной была возможность личного участия, собственного выступления перед коллегами. Особо необходимо отметить повышение сплоченности коллектива в целом, увеличение лояльности сотрудников по отношению к компании, усилении мотивации на работу у участников после прохождения программы. Вследствие полученного эмоционального заряда и повышения уверенности в себе персонал компании получает большее удовольствие от работы и легче справляется со своими обязанностями".
Директор Волгоградского филиала ОАО «ЮТК» Н.В. Мартыненко.
"Прежде всего хотелось бы начать со слов благодарности компании «Арт Бизнес Консалтинг» и лично тренеру-консультанту Новиковой Гали и директору Кириличеву Артему за сотрудничество, за работу и силы, вложенные в проведение тренингов и диагностики персонала. В 2009 году в нашей компании ООО «Табачная фабрика Реемтсма-Волга» была проведена диагностика персонала («assessment center») и серия тренингов…
Особенным образом хотелось бы отметить высокопрофессиональную работу тренера:
- четкое построение тренинга, отсутствие пауз, хороший темп работы, постоянное присутствие и удержание внимания – тренинги были проведены на одном дыхании;
- «отработка» наиболее важных моментов по нескольку раз – неоспоримый принцип «вода точит камень не силой, а частотой падения»;
- доступность изложения, гибкость в построении и передаче информации, проявлении творческого подхода к работе;
- принятие других точек зрения, отсутствие пустой полемики в случае проявлении сопротивления со стороны других участников группы;
- чуткость в восприятии эмоционального настроя группы, положительный и энергичный эмоциональный настрой в работе, который передается участникам процесса.
Еще раз хотелось бы поблагодарить Новикову Гали за то, чем она с нами открыто и конструктивно делилась, за те секреты успеха, которые она перед нами раскрыла, за замечательную работу, проведенную с полной отдачей".
Генеральный директор ООО «Табачная фабрика Реемтсма-Волга» Уве Тиле , 18.12.2009.
"Выражаем благодарность Вам за вклад в развитие и повышение квалификации персонала ЗАО «Астрахань GSM»
Компания ЗАО «Астрахань GSM» начала сотрудничать с Новиковой Гали в 2009 году и у нас есть намерение продолжать сотрудничество, т.к. мы нашли надежного и профессионального партнера. Особенно ценным качеством является готовность работать для решения бизнес-задач клиента, внимание к деталям, пунктуальность, ответственность за результат и гибкость в процессе работы…
Мы готовы рекомендовать тренера Новикову Гали как надежного партнера, сотрудничество с которым дает запланированные результаты, в качестве которого можно быть уверенным. Надеемся, что наше дальнейшее сотрудничество будет таким же результативным и плодотворным".
Начальник ОУПиД ЗАО «Астрахань GSM» Королева А.В.
"Тренинг просто КЛАСС!!! Живой тренер! Понравилась скорость передачи информации. Правильная дозировка и раскрытие тем. Хорошая практика – разрабатывать тренинг конкретные ситуации/проблемы подразделения, и каждого менеджера в отдельности. Увидела потенциал команды, на мой взгляд, у некоторых поменялось мировоззрение, к некоторым пришло понимание. Много ролевых игр… За два дня мы стали единой командой".
Отзыв сотрудников Группы компаний «Пилот» о тренинге «Технологии влияния в переговорах с клиентами».
В период с 24.02.2010 по 25.02.2010 проходило обучение молодых работников Совета молодых специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка». Программа обучения оказалась максимально приближена к практическим вопросам возникающим в процессе работы. По итогам анкет обратной связи работников прошедших обучение, слушатели отметили, что их ожидания полностью оправдались, тренинг достиг поставленных целей. Занятия проходили очень интересно и живо, чувствовалось, что тренер-консультант прекрасно разбирается в материале, умеет его преподнести и ответить на любые вопросы слушателей. Весь теоретический материал был подкреплен конкретными примерами, работа была построена на основе разбора и изучения реальных ситуаций из практики. Обучаемые работник отметили, что существующие знания были систематизированы…
И.о. заместителя генерального директора по персоналу и общим вопросам А.А. Львов
