Согласно аналитическим данным, между амбициозными планами руководителей компаний относительно внедрения искусственного интеллекта и реальным опытом их сотрудников существует значительный разрыв. Чтобы гарантировать успешное принятие и эффективное функционирование инициатив, связанных с ИИ, высшему руководству крайне важно сосредоточить свои усилия на трех ключевых направлениях.
Новости экономики
Как превратить ИИ из угрозы в союзника: 3 способа согласовать видение руководства с потребностями сотрудников
